5 giá trị không thể bỏ lỡ tại Webinar
01
Chủ động điều hành trước biến động mùa vụ:
Hiểu đúng cách cân đối kế hoạch bán hàng, sản xuất và nguyên vật liệu để đáp ứng nhu cầu cuối năm, hạn chế thiếu hụt và tồn đọng.
02
Nắm rõ phương án tối ưu chi phí, nâng cao biên lợi nhuận:
Nhận diện nguyên nhân chênh lệch giá thành, kiểm soát hao hụt và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực sản xuất.
03
Kiểm soát tồn kho hiệu quả, chủ động quản lý lô/date:
Cải thiện khả năng kiểm soát hàng hóa theo lô, hạn sử dụng và truy xuất nguồn gốc, giảm thiểu nguy cơ thất thoát.
04
"Nâng cấp" năng lực quản trị với giải pháp quản trị tổng thể:
Trải nghiệm mini ERP trong việc giải quyết các bài toán vận hành đặc thù của ngành sản xuất thực phẩm đóng gói.
05
Trao đổi kinh nghiệm thực chiến với các chuyên gia đầu ngành:
Lắng nghe chia sẻ thực tế, trao đổi trực tiếp và tìm hướng tháo gỡ những bài toán vận hành tại doanh nghiệp từ những diễn giả giàu kinh nghiệm.